Висновки та пропозиції
Генеральною метою Коломийського державного ветеринарно-санітарного заводу є покращення екології та стану навколишнього середовища шляхом утилізації відходів тваринного походження. Даний процес відбувається шля-хом переробки трупів тварин і птиці, а також м’ясо-кісткових відходів м’ясо-переробних підприємств на кормове борошно. Продукцію виготовляють способом розварювання у вакуумних котлах з наступним висушуванням, подрібненням та просіюванням.
Максимально можливий об’єм виробництва м’ясо-кісткового борошна на даному підприємстві в рік становить 1000 тонн. Проте, напротязі 2001—2005 років річні об’єми виробництва борошна перевищують норму приблизно на 111 тонн в рік. Виробнича структура Коломийського “Ветсанзаводу” представлена відділами і цехами основного і допоміжного виробництва. До основного виробництва належать сировинний відділ, котельня, сушілка та фасувальний склад. Допоміжне виробництво забезпечують слюсарний цех, відсік регулювання подачі пари по паропроводах, електрогазозварювальний цех, ветеринарне відділенгя та автопарк. Основними напрямками діяльності Коломийського ветеринарно-санітарного заводу є : здійснення протиепізоо-тичних заходів( збору, заготівлі, утилізації та переробки туш загиблих тварин, кісток, інших відходів м’ясо- та птахопереробних підприємств, вилученої з обігу неякісної або небезпечної продукції, іншої вторинної сировини тваринного походження) ;виробництво м’ясо-кісткового борошна; надання послуг сільськогосподарським підприємствам по стимулюванню розвитку тваринництва та зростанню його продуктивності;
Охорона праці є важливим елементом в процесі виробництва, яка покликана захищати робітників від дії небезпечних і шкідливих виробничих факторів, забезпечувати найбільш придатні умови праці, що запобігають марним витратам їх сил, сприяють підвищенню продуктивності праці.
За проведеними розрахунками протягом 2003 – 2005 років на „Ветсан-заводі” стався лиш один нещасний випадок, пов’язаний з виробництвом у 2003 році при експлуатації котла .Кількість днів непрацездатності у 2004 році зменшилась на 39 днів порівняно з 2003 роком , а в 2005 році зменшилась на 18 днів відносно 2004 року і на 57 днів порівняно з 2003 роком. Протягом 2003—2005 років на заводі не спостерігались професійні захворювання, а за 2004—2005 роки нещасні випадки були відсутні. в 2003 році в 2003 році спостерігається високий коефіцієнт частоти травматизму (Кч=22,73), а особливо високим є коефіцієнт важкості травматизму, бо на одного працівника, який постраждав, приходиться 71 день непрацездатності , що є дуже багато.Робітник, з яким стався нещасний випадок, отримав опік 2-го ступеня через порушення техніки безпеки.Через високі коефіцієнти частоти травматизму і важкості травматизму відповідно дуже високим є узагальнений коефіцієнт травматизму (1613,12).Але Коломийському “Ветсанзаводу” вдалось зменшити кількість нещасних випадків до нуля. Величина платежів за викиди в атмосферу забруднюючих речовин за 2005 рік становить 979 грн.
Основними заходами по зменшенню дії шкідливого впливу заводу на навколишнє середовище є дотримання технічного регламенту, правил техніки безпеки, діючих норм і правил, а також положень законів України “Про відходи” і “Про вилучення з обігу, переробку, утилізацію, знищення або подальше використання неякісної та небезпечної продукції”. Щодо технічних заходів, то необхідно за допомогою засобів вимірювальної техніки постійно здійснювати контроль за станом експлуатаційного обладнання.
Під системою оплати праці розуміють спосіб обчислення розмірів вина-городи належної виплати працівникам відповідно до витрат праці, а в ряді ви-падків і до її результатів. Розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства. Заробітна плата складається з основної що виплачується за виконану роботу у вигляді тарифних ставок ( окладів) і відрядних розцінок для робітників і посадових окладів для службовців, та додаткової заробітної плати, яка виплачується за певні додаткові досягнення. Як правова категорія заробітна плата є грошовою винагородою, яка виплачується власником працівнику за працю у встанов-леному сторонами трудового договору розмірі і в межах, визначених законодав-ством, соціально-партнерськими угодами, колективним і трудовим договорами.
Питання оплати праці регулюються такими нормативними документами : Кодексом законів про працю України, постановами Кабінету Міністрів України, наказами Міністерства праці та соціальної політики України та іншими законодавчими і нормативними актами .
Для характеристики рівня використання заробітної плати я обрала такі показни :чиста продуктивність праці, коефіцієнт трудових витрат, середні витрати на оплату праці, коефіцієнт використання робочого часу, коефіцієнт втрат робочого часу, коефіцієнт незапланованих втрат робочого часу, коефіцієнт оплати праці, коефіцієнт оплати невідпрацьованого часу, коефіцієнт заборгованості з оплати праці. Для того, щоб описати вплив заробітної плати на продуктивність праці було обрано показники : коефіцієнт порівняння , коефіці-єнт випередження, коефіцієнт еластичності.
Для проведення аналізу певних показників було застосовано такі методи : порівняння, ряди динаміки, метод найменших квадратів, графічний і таблич-ний. Кореляційно-регресивний аналіз дав змогу підібрати найбільш вдалі фактори, що впливають на фонд оплати праці.
Щоб дати всесторонню характеристику і об’єктивну оцінку результатів діяльності Коломийського “Ветсанзаводу” було проведено аналіз основних техніко-економічних показників.Так, обсяги виробництва м’ясо-кісткового борошна в 2004 році порівняно з 2003 роком збільшились на 80 тонн, а в 2005 році зменшились на 17 тонн порівняно з 2004 роком. Хоча за останні 5 років обсяги виробництва м’ясо-кісткового борошна перевищують норму на
1113 тонн в рік.Це пояснюється збільшенням відходів органічного походженя на те-риторії Коломийського району. А причиною того, що завод в змозі переробити таку кількість відходів є те, що підприємство має достатню кількість теплгоенергії, яка найбільше витрачається з усіх енергоресурсів при процесі утилізації відходів. Крім того, є достатня кількість парових котлів, що працюють на тепловій енергії. Середньоспискова чисельність за 2003—2004 роки зросла на 3 чоловік, а в 2005 році зросла ще на 2 чоловік.В загальному за 2003—2005 роки чисельність зросла на 5 чоловік. Через збільшення середньоспискової чисельності підвищились витрати на оплату праці. Зокрема, за 2003—2004 роки витрати на оплату праці зросли на 2,86 % і становили 202,44 тис.грн., а в 2005 році порівняно з 2004 роком –на 2,86 тис. грн. За весь аналізований період від початку 2003 року в 2005 році витрати на оплату праці зросли на 6,85%.
Витрати паливно-енергетичних ресурсів зменшились в 2004 році на 3,04% , а в 2005 році порівняно з 2004 роком скоротились на 6,33%. А протягом 2003-2005 років витрати паливно-енергетичних в загальному зменшились на 9,18%. Зменшення витрат паливно- енергетичних ресурсів пояснюється зростанням обсягів виробництва теплоенергії, яке завод витрачає при виробництві борошна. Обсяги виробництва теплоенергії в 2004 році порівняно з 2003 роком зросли аж на 53,13%, а в 2005 році порівняно з 2004 роком вони збільшились ще на 70,07%.
Всього на підприємстві робітників в 2003 році було 27 чоловік , з них 59,4% займають основні робітники (14 чоловік), а 48,1% ( 13 чоловік)—допоміжні робітники. За 2003—2004 роки загальна кількість робітників збільшилась на 3 чоловік: число основних робітників зросло на 1 чоловік, допоміжних—на 2 чоловік. Відповідно в 2004 році частка основних робітників зросла до 50%, і допоміжних—до 50%. В 2005 році порівняно з 2003 роком загальна кількість робітників збільшилась на 5 чоловік: основних робітників—на 2 чоловік, допоміжних—на 3 чоловік. За 2003—2005 роки частка основних робітників зменшилась з 51,9% до 50% за рахунок зростання частки допоміжних робітників з 48,1% у 2003 році до 50% в 2005 році.
Питома вага робітників 3-го розряду в 2003 році становила 18,52%, у 2004 році—23,33%, а в 2005 році—25%, що позитивно вплинуло на рівень продуктивності та якості праці. Кількість робітників 4-го розряду протягом 2003—2005 років також збільшилась з 6 до 8 чоловік. Кількість робітників
2-го розряду протягом аналізованих трьох років не змінювалась і становила 3 чоловік. Це стосується і робітників 5-го, 6-го розрядів, чисельність яких відповідно становила 7 і 5 чоловік.
Оскільки в 2005 році зріс рівень кваліфікації виконуваних робіт, а середній тарифний розряд робітників мав тенденцію до спадання, то завод прийняв на роботу ще двох допоміжних робітників 3-го і 4-го розрядів. Крім того спостерігалась тенденція збільшення обсягів виробництва м’ясо-кістково-го борошна ,і щоб продовжувати збільшення обсягів виробництва були потрібні додаткові робітники. Через це було збільшено ФОП в 2005 році до 40830 грн., враховуючи доплати за виконані понад норму обсяги робіт.
Збільшення обсягів виробництва борошна призвело до зростання питомих витрат палива порівняно з попереднім роком, але питомі витрати електроенергії при цьому продовжували спадати з 375квТ*год/т до 246 кВт*год/т. Отже, основною причиною зниження в 2005 році продуктивності праці робітників стало зниження обсягів виробництва м’ясо-кісткового борошна з одночасним збільшенням чисельності робітників. Хоча продуктивність виробництва теплової енергії продовжувала зростати і в 2005 році становила вже
50,94 грн./чол.
На Коломийському ветеринарно-санітарному заводі робітники основного виробництва (сировинного відділу, дробильного відділу, сушілки і фасуваль-ного складу) отримують заробітну плату за непрямою відрядною системою залежно від коефіцієнту виконання норм виробітку. Зокрема, в серпні 2005 року даний коефіцієнт становив 1,392, враховуючи, що норма виробітку м’ясо-кісткового борошна дорівнювала 35 т, а фактичний фонд робочого часу—676 люд.-год. В березні 2006 року даний коефіцієнт зменшився до 0,690, оскільки норма виробітку продукції була 40 т , а фактичні витрати робочого часу—1558.
Працівникам котельні зарплату нараховують за почасово-преміальною системою залежно від тарифної ставки, що відповідає тарифному розряду.Під цю систему попадають також працівники механічної служби (слюсарі, електро-газозварювальники , електрики).
Водії отримують заробітну плату за простою відрядною системою залеж-но від кількості виробленої продукції і розцінки за виконаний обсяг робіт. На-приклад, у 2005 році за 1годину перебування водія на ремонті розцінка стано-вила 2 грн., за 1годину перевезення трупа тварини водій отримував 2,89, а за 1 т привозу відходів—4 грн.
Всі працівникам адмінперсоналу зарплату нараховують за місячним поса-довим окладом, так як їхня робота має стабільний характер. Під цю систему попадають також працівники обслуговуючого персоналу.
Отже, збільшення загального фонду оплати праці на Коломийському “Вет-санзаводі” за 2003—2005 роки відбувалось за рахунок щорічного зростання ФОП водіїв (за відрядною системою) і ФОП основного виробництва (за непрямою відрядною системою).Протягом аналізованого періоду найбільша доля в структурі загаль-ного ФОП припадала на фонд основної зарплати, а найменша—на заохочуваль-ні компенсаційні виплати, які адміністрація Коломийського ветеринарно-санітарного заводу надавала у вигляді матеріальної допомоги. За результатами розрахунків таблиці 3.4.4 за 2003—2004 роки фонд основної зарплати зріс на 6,8 % за рахунок зменшення на 26,1 % ФОП додаткової. В 2005 році порівняно з 2004 роком фонд основної зарплати зріс ще на 5,1 %, а відносно 2003 року—на 12,25 % за рахунок зменшення ФОП додаткової ще на 8,46%. За 2003—2005 роки фонд додаткової зарплати в загальному зменшився з 23812 грн. до 16100 грн. на 37,6 %. Під час 2003-2004 років сума матеріальної допомоги збільшилась з 1700 грн. на 20 % і становила 2040 грн., а в 2005 році зросла ще на 6,9 % і становила 1900 грн. В загальному за 2003-2005 роки виплата матері-альної допомоги зросла на 118,8 %. Виплата премій протягом 2003—2005 років зменшилась на 12,5 % і становила 4900 грн., а в 2005 році зменшилась ще на 28,6 % відносно 2004 року. В загальному за 2003-2005 роки виплата премій скоротилась на 37,5 % . Для проведення кореляційно-регресивного аналізу було вибрано 6 факторів, які впливають на фонд заробітної плати : ФОП основних і допоміжних робітників, частка робітників в структурі ССЧ, коефіцієнт незапланованих втрат робочого часу, середньоспискова чисельність, середній тарифний розряд робітників, виробіток одного працівника, грн./чол. Відповідно коефіцієнт незапланованих втрат лише на 11 % залежить від фонду оплати праці, а середній тарифний розряд—на 17%.Частка робітників в структурі ССЧ на 77% залежить від ФОП, а виробіток одного працівника також на 77% залежить від загального фонду оплати праці. Модель зміни фонду оплати праці означає, що при збільшенні ФОП на 1 % фонд оплати праці основних і допоміжних робітників зросте на 0,51%, частка робітників—на 199,1%, ССЧ—на 223%, а виробіток одного працівника—на 0,85%. При цьому середній тарифний розряд зменшиться на 17 %. Тобто основним впливовим фактором можливого збільшення ФОП є ріст ССЧ по причині зниження середнього тарифного розряду робітників. Зміна ССЧ посприяє збільшенню ФОП на 101,01%; зміна виробітку одного працівника приведе до збільшення ФОП на 261,59%; зміна частки робітників в структурі ССЧ посприяє збільшенню ФОП на 99,4%.
Я пропоную для економії фонду заробітної плати здійснити суміщення трьома фасувальниками професії просіювача борошна та трьома дробильщи-ками професії оброблювача ветсанбраку. Річний економічний ефект від впро-вадження даного заходу складе 15588,53 грн.Річний економічний ефект після запровадження системи надання відпусток без оплати праці дев’ятьом робітникам склав 3286,08 грн. Після заснування нової системи преміювання за шкалою оцінювання річний економічний ефект становить 142,32 грн.Сумарний річний економічний ефект від впровадження даних трьох заходів складе 142,32 грн. Після впрвадження заходів з удосконалення організаційно-економічного механізму оплати праці середньоспискова чисельність зменшиться на 6 чоловік, а обсяги виробництва м’ясо-кісткового борошна— на 113,02 тонн, виробництво теплової енергії зменшиться на 0,39 тис.грн., а витрати паливно-енергетичних ресурсів відповідно збільшаться на 0,39 тис.грн. Витрати на оплату праці при цьому зменшаться на 18,987 тис.грн.

стор.128