План
Введение
1. Аналитическая часть
1.1. Основные теоретические и методические положения
1.2. Установление необходимого числа станков в условиях одностаночного обслуживания
Исходные данные:
1.3. Анализ возможности организации многостаночного обслуживания на участке2. Проектно-расчетная часть
3. Определение эффективности проекта
Заключение
Библиографический список Заключение
Таким образом, в ходе выполнения данной работы нами были выполнены следующие задачи:
1. Проведен анализ организационно-технических параметров объекта.
2. Установлены параметры исследуемого трудового процесса и время его выполнения.
3. Выявлены недостатки существующего трудового процесса.
4. Спроектирован рациональный трудовой процесс с установлением необходимого времени его выполнения.
5. Рассчитана экономическая эффективность внедрения рационального трудового процесса. Проект является эффективным, так как его внедрение позволит снизить:
1. Необходимое число рабочих – до двух человек.
2. Требуемое количество оборудования для выполнения производственной программы – до шести станков.
3. Трудоемкость изготовления деталей – на 835,31 часов.
4. Процент выполнения норм времени за смену рабочим-многостаночником – 96,75
На основе построенного графика мы установили:
• продолжительность цикла многостаночного обслуживания – 10,6 мин;
• величина свободного времени рабочего в течение одного цикла – 5,195 мин;
• время простоев оборудования в течение одного цикла – 16,7 мин. Внедрение разработанного проекта позволит также повысить занятость рабочих – в 2,22 раза.
стор.32
Замовити роботу
| 